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MOLDARH
A MOLDARH oferece novas estratégias de negócios nos processos de gestão de pessoas. Presta serviços que auxiliam às lideranças das empresas na gestão, execução e na tomada de decisão estratégica referente aos colaboradores e todos os aspectos que impactam nos resultados da empresa e na vida profissional. Atuamos com soluções customizadas e acessíveis aos nossos clientes, ajudando na transformação do processo de gerir pessoas agregando valor aos negócios.
Inovando os processos de RH
Atuamos de forma a levar um serviço customizado à necessidade dos nossos clientes. Não trabalhamos com fórmulas prontas, nós criamos a fórmula ideal para cada cliente.
Nossos Serviços
A MOLDARH traz soluções para empresas, empresários e profissionais. Oferecemos uma gama de serviços que vão desde a preparação de candidatos até desenvolvimento de Líderes.
Recrutamento e Seleção
Visando resultados através de pessoas, o processo de recrutamento e seleção se dá alinhado às estratégias organizacionais, com base nas competências requeridas pelo cargo. Considerado a porta de entrada de toda organização, o processo de recrutamento e seleção apresenta importância significativa para todo negócio. Uma vez que precisa ser capaz de selecionar os candidatos com potencial condizente para determinada estratégia, é crucial que as etapas sejam bem estruturadas e inteligentes.
Descrição de Cargo e Salário
A MOLDARH auxiliará a empresa a definir e documentar os níveis hierárquicos e suas respectivas faixas salariais, permitindo aos colaboradores, melhor entendimento da estrutura organizacional. O material entregue pela MOLDARH dará subsidio planos de crescimento, planos estratégicos e ações de melhoria, incrementando assim a saúde financeira e humana da organização.
Avaliação de Desempenho
A Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas. É através dela que uma empresa pode medir o grau de contribuição e envolvimento dos colaboradores na determinação e execução de seus objetivos individuais e corporativos.
Diagnóstico Organizacional
Um conjunto de ações e análises que irá auxiliar os gestores a avaliarem profundamente sua empresa no que tange a gestão das pessoas, conseguindo detectar seus pontos fortes e fracos. Com isso, torna-se possível identificar e até mesmo prevenir problemas, bem como encontrar soluções mais certeiras para resolvê-los.
Consultoria em RH
A gestão de pessoas é o trato com o recurso mais fundamental de toda empresa, pois todos os postos de trabalho, em todas as escalas e níveis hierárquicos, são ocupados por pessoas. A utilização das técnicas corretas para o maior aproveitamento de todos os potenciais individuais dos profissionais de uma empresa fortalece a equipe inteira, criando um corpo profissional mais integrado e dinâmico. Através da consultoria em gestão de pessoas, a empresa se dirige para a melhor estruturação do uso do recurso humano, de modo a produzir retornos bastante satisfatórios. Todo um diagnóstico é realizado para que ações possam ser elaboradas.
Treinamento In company
Alinhados aos pilares estratégicos da organização, a MOLDARH realiza o levantamento das necessidades de treinamento, o qual é voltado para a busca de resultados através do desenvolvimento dos colaboradores. Nosso trabalho visa o levantamento das necessidades e dos gaps a serem aprimorados, criando, estruturando e aplicando o treinamento definido para cada cargo, levando sempre em consideração as competências técnico comportamental necessária.
Desenvolvimento de Liderança
Desenvolvimento de liderança é o conjunto de ferramentas usadas para aperfeiçoar as habilidades técnicas e comportamentais de um profissional em papel de liderança. Ter bons líderes é um dos pilares do sucesso de uma empresa.
Coaching
O coaching é um processo pessoal e profissional que utiliza procedimentos orientados, cientificamente validados, para que indivíduos, times e empresas alcancem resultados superiores e positivos. Com ele, é possível entender como nós pensamos, sentimos, reagimos, aprendemos, mudamos e evoluímos. O foco das estratégias de coaching abrange, entre outros fatores, o aprofundamento da autoconsciência do cliente (coachee), por meio de ações contínuas de aprendizado.
Consultoria de Entrevista
A Moldarh prepara os candidatos para o momento crucial de um processo seletivo, ou seja, a entrevista. Neste processo é oferecido ao cliente ferramentas e mentorias para que o mesmo possa de destacar no momento da entrevista. São trazidos para o momento presente os principais pontos da estrutura de uma entrevista, principais perguntas, maiores desafios, entre outros. Nesta consultoria o candidato tem a oportunidade de conhecer melhor os principais fatores que desclassificam os candidatos.
Análise de Perfil Comportamental
Cada pessoa é diferente da outra: as culturas, criações e, principalmente, os comportamentos são únicos. Logo, entender o outro e respeitar essas diferenças é algo fundamental para melhorar a convivência e garantir a harmonia em qualquer ambiente. Por isso, saber o que é perfil comportamental é tão importante, já que eles são uma forma de mapear atitudes humanas predominantes e o que estas representam no resultado profissional.
Consultoria para Gestão de Pessoas no Serviço Público
A Moldarh auxilia Prefeituras e Câmaras no desenvolvimento de projetos e novos modelos de gestão de pessoas. O foco é desenvolver Gestores, capacitar os servidores, estruturar processos e levar à sociedade serviços com excelência.
Fundadoras
Após a junção dos sonhos, ideias e objetivos em comum de duas pessoas, eis que surge a MOLDARH. Fundada em 2020 com o objetivo de transformar o modelo de gerir pessoas e processos. Pautada em valores éticos profissionais, transparência, confiança, compromisso e respeito com com nossos clientes e parceiros. Acreditamos que as pessoas representam vantagem competitiva da organização e para isso trabalhamos na entrega de perfis alinhados com os anseios da empresa. Nosso diferencial está em despertar nas empresas, a consciência da necessidade de aperfeiçoamento nos processos que envolvem a área de Recursos Humanos.
Cida Barbosa
Graduada em Comunicação Social, especialista em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional, Especialista em Gestão por Competência, MBA em Auditoria e Controladoria Fiscal e Financeira, Auditora de Qualidade, Life Coach, Leader Coach, Analista Comportamental Assesment, quase 10 anos de experiência na área de gestão de pessoas, com foco em T&D, DHO e Desenvolvimento de Lideranças.
Juliana Santana
Graduada em Comunicação Social, graduanda em Letras Português, especialista em Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. MBA em Gestão Estratégica de Pessoas. Pós graduação em Educação Especial e Inclusiva. Líder Coach, Especialista em Mapeamento de Perfil Comportamental - Profiler, quase 10 anos de experiência na área de Recursos Humanos e Gestão de pessoas, com foco em R&S, subsistemas do RH e DHO.